Matricea de dezvoltare organizațională sprijină organizațiile în procesul de management, în gestionarea provocărilor legate de îndeplinirea misiunii, sustenabilitate și creșterea impactului social.
10
dimensiuni organizaționale evaluate
+440
ONG-uri evaluate
100%
gratuit
+100
de resurse disponibile în Bibliotecă
Matricea de dezvoltare organizațională vă ajută să identificați nevoile, punctele tari și de îmbunătățit ale organizației voastre din 10 perspective: Guvernanță, Aspecte financiare, Managementul informației, Monitorizare și evaluare, Structură organizațională, Leadership, Managementul resurselor umane, Implicarea persoanelor beneficiare, Advocacy și parteneriate, Comunicare externă.
Modelul nostru de evaluare acoperă toate aspectele critice ale unui ONG sănătos și sustenabil.
10 dimensiuni organizaționale
Evaluează cât de clar sunt definite și aplicate direcția strategică, structurile de guvernanță, rolurile acestora și principiile etice ale organizației.
Evaluează capacitatea organizației de a-și gestiona și planifica responsabil resursele financiare, respectând obligațiile legale și asigurând venituri sustenabile și diversificate.
Evaluează modul în care organizația colectează, păstrează, organizează și folosește informațiile și experiențele acumulate pentru continuitate, învățare și comunicarea rezultatelor.
Evaluează modul în care organizația își urmărește obiectivele, rezultatele și impactul și folosește datele și lecțiile învățate pentru a-și îmbunătăți activitatea.
Evaluează cât de clar și funcțional sunt definite structura, rolurile și responsabilitățile, competențele necesare și procesele de luare a deciziilor.
Evaluează capacitatea liderilor de a combina leadershipul cu managementul, de a motiva și dezvolta oamenii și de a încuraja apariția unor noi lideri.
Evaluează practicile prin care organizația recrutează, integrează, dezvoltă, evaluează și recunoaște contribuția oamenilor din organizație.
Evaluează cât de mult sunt implicate și împuternicite persoanele beneficiare în identificarea nevoilor, planificarea, realizarea și evaluarea activităților organizației.
Evaluează capacitatea organizației de a face advocacy în interesul persoanelor beneficiare și de a construi parteneriate, rețele și alianțe relevante pentru misiunea sa.
Evaluează modul în care organizația își construiește identitatea, își planifică și adaptează comunicarea către diferite publicuri și asigură relația cu mass-media, transparența și responsabilitatea publică.
Pasul 1: Înregistrare
Completezi formularul de înregistrare și primești acces la platforma de evaluare.
Pasul 2: Completare chestionar
Completezi un chestionar structurat pe 10 dimensiuni cheie și contribui astfel la evaluarea organizației tale.
Pasul 3: Analiză organizațională
Discutați rezultatele evaluării organizaționale în echipă și identificați nevoile prioritare.
Pasul 4: Resurse de dezvoltare
Descoperă în Biblioteca de resurse instrumentele potrivite pentru organizația ta.
Pasul 5: Extra
Înscrie-te în unul dintre programe de dezvoltare organizațională derulate de FDSC și poți beneficia de un proces ghidat de dezvoltare organizațională.
Creează un cont gratuit și primești acces la toate resursele și instrumentele platformei!
Abonează-te la newsletter pentru a afla când poți beneficia, împreună cu organizația ta, de un program de dezvoltare organizațională sub îndrumarea echipei noastre!
pentru noutăți din sector și pentru a afla când poți beneficia, împreună cu organizația ta, de un program de dezvoltare organizațională!